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A romper paradigmas
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Autor
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Lcda. Zoimé Álvarez Rubio
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Fecha
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16/09/2025
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En el mundo de los negocios, pocas frases pueden ser tan peligrosas como: “Eso siempre se ha hecho así.” Si bien los procesos establecidos pueden servir como guía, seguirlos de forma automática, sin cuestionar su pertinencia o vigencia, puede convertirse en un obstáculo para el desarrollo y la innovación. Por supuesto, esto dependerá del tipo de industria o negocio del que se trate.
Heredar estructuras, prácticas y decisiones no significa que debamos perpetuarlas. Al contrario, a veces el verdadero crecimiento exige que los profesionales y empresarios se atrevan a observar, cuestionar y replantear. Preguntarnos por qué lo hacemos así y si existe una mejor manera puede permitirnos descubrir oportunidades y responder con mayor agilidad ante un entorno de negocios en constante evolución.
Rompemos paradigmas cuando adoptamos nuevas tecnologías, implementamos procesos más eficientes o exploramos nuevos modelos operacionales. De igual forma, puede ser esencial transformar la manera en que las empresas se comunican con sus públicos. El resultado no solo es una mayor competitividad, sino también un impacto positivo en la relación con los empleados, socios de negocios y clientes.
Atreverse a innovar puede ser incómodo. Implica salir de zonas de confort, enfrentar resistencia y, a veces, aceptar que lo que funcionó ayer no necesariamente funciona hoy. Pero en ese ejercicio está la clave del progreso.
Los retos nos invitan a evolucionar. Crecer requiere atreverse a hacer las cosas de manera distinta.
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